FACEA

La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (FACEA) inició su operación en 1995, a la par de la entrada en funcionamiento de la Universidad. Arrancó con la oferta de dos carreras:  Negocios Internacionales (en ese momento con el nombre de Comercio Internacional) y Administración de Empresas, la cual ofertaba dos especializaciones, una en Finanzas y otra en Marketing. Con el paso de los años, las dos menciones (Finanzas y Marketing) se ofertaron ya como carreras, ampliando así la oferta de la Facultad a 4 programas.

Posteriormente, en el año 2008, se abrió la carrera de Economía y en el 2009, la carrera de Gestión Deportiva. Más tarde en el 2020, añadió a su portafolio 2 programas, uno de posgrado con la Maestría en Econometría y uno de educación continua, en Gestión Deportiva, mediante una alianza con la Federación Internacional de Fútbol (FIFA).

MISIÓN

Formar personas competentes, emprendedoras e innovadoras en el ámbito empresarial y económico, con pensamiento crítico y visión internacional-global, que aporten al desarrollo inclusivo en el país, mediante la generación de riqueza y la investigación, basadas en principios y valores técnicos

VISIÓN

Ser una facultad de referencia en el estudio de las ciencias empresariales y económicas con una amplia oferta de carreras y modalidades, a través de excelencia académica, enfoque en la mejora continua y servicio excepcional a todos los grupos con los que se relaciona, usando tecnología de vanguardia. Promover el emprendimiento, la innovación y la generación de conocimiento relevante para el desarrollo del país.

VALORES

Integridad

Búsqueda de la excelencia

Innovación

Resiliencia

Libertad académica

Respeto

Inclusión

Plan Estratégico UDLA 2020 -2026

El Plan Estratégico UDLA 2020 – 2025 sustenta cinco objetivos y veinte ejes estratégicos. En alineación con estos, el plan estratégico de la FACEA ampara los cinco objetivos y quince ejes descritos a continuación:

1. Fortalecer la calidad académica a través de la investigación, vinculación y acreditaciones.

  • Producción científica.
  • Vinculación con la comunidad.
  • Asegurar altos estándares de calidad académica.
  • Acreditaciones nacionales e internacionales relevantes.
  • Fortalecer el reconocimiento nacional e internacional.
  • Excelencia en docencia.

2. Fortalecer el sentido de pertenencia institucional.

  • Promover el éxito y la satisfacción estudiantil.
  • Fortalecer continuamente una cultura organizacional fundada en los valores institucionales.
  • Construir una comunidad alumni.
  • Promover la interacción global, por medio de la internacionalización y vinculación con el sector real.

3. Ampliar y renovar la oferta académica.

  • Renovación del portafolio de carreras y programas
  • Marca pedagógica y tecnología.

4. Mantener una población estudiantil estable.

  • Ampliar la oferta de educación continua, presencial y en línea.

5. Alcanzar estándares operativos claros y sencillos que brinden bienestar a la comunidad universitaria.

  • Optimización de procesos académicos y administrativos.
  • Cultura de medición del desempeño de facultades, académicos y administrativos.