Schultz con Starbucks, Gates con Microsoft,
Ellison con Oracle, Zuckerberg
con Facebook, Jobs con Apple, entre
tantos otros, nos sorprenden. Les guardamos
gratitud y admiración, vivimos tiempos
mejores gracias a ellos. Muchos de ellos dejaron
sus estudios universitarios y se dedicaron
por completo a su emprendimiento, rompiendo
con lo establecido en su momento.
Muchas cosas se han encontrado como un
rasgo que los distingue: son innovadores, lideran
sus redes y organizaciones, que se atreven
con convicción a jugar en grande.
¿Qué está detrás? Estos emprendedores son
alocentristas, lo contrario de egocentristas. Los
adolescentes y preadolescentes son alocentristas,
no pueden vivir sin los demás, quieren
agradar a sus amigos, no pueden quedarse
fuera de la fiesta. Además, cuentan con el liderazgo
para movilizar a los que les rodean con
inmensa voluntad y fe.
En Ecuador el reto es muy grande. ¿De dónde
partimos? La primera mirada es el apoyo a los
mejores, a los que buscan esa mejora y si agregan
valor. Una forma es el microcrédito, y más
que solo financiamiento, brindar educación financiera,
y educación para que el emprendedor
pueda contar con una visión, fe, autoestima, y
una nueva cultura de innovación.
La segunda mirada es más estructural: necesitamos
promover un cambio de cultura en
nuestra educación, es una oportunidad de mejora
sustancial. El sector formal debe promover
las mejores prácticas y ver más allá de nuestras
fronteras. El mundo está cambiando rápidamente
y no queremos estar fuera.
n Guido Cordero Decano de la FACEA

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